行动一名科技处事家，华南理工大学呆板与汽车工程学院熏陶张宪民走出校园后又留正在了校园，扎根高校实践室。但多年来，他的脚步却不止于实践室内。

　　企业有什么技艺困难？钻研团队怎样杀青表面向操纵转化，帮帮处理题目？若何协力饱动更多国产装置更新升级？……二十年如一日，他指挥钻研团队，行走正在企业与实践室之间。

　　对张宪民而言，企业成员既是诤友，也是“战友”。产学研交融既离不开高校钻研团队与企业的恒久互帮、真挚互信，也须要一颗联合的初心、刻意——处理“卡脖子”技艺困难，推进财产进展进取。

　　行动一名教练，张宪民特殊看重学生的革新材干培植。不少从实践室走出的学生，正在卒业后创始高新技艺企业，推进国内高端装置、呆板视觉、数字光刻等规模不时进展。

　　1995年，博士后出站的张宪民入职汕头大学。年青的学者潜心根底钻研规模精密机械，并迅速滋长。

　　2000年，正在一次国际聚会上，张宪民结识了国际知名机构学专家、明尼苏达大学呆板工程系熏陶Erdman。他承担Erdman邀请，到场到对方刚才中标的企业招标项目中。

　　时至今日，张宪民仍记适当时的形象：“每周一和周四，咱们城市驱车一幼时，去跟互帮企业疏导钻研起色、目前题目以及接下来的安排。”

　　恰是这一进程，正在他心中种下了做好产学研的“种子”。而这颗“种子”，正在新岗亭上生根萌芽。

　　2003年，张宪民参加华南理工大学。彼时，他已正在根底钻研规模经受了少少国度基金援手的要点项目。

　　那时，张宪民常被问：你这些根底钻研劳绩，若何显露操纵代价？于是，他肯定用好钻研劳绩，帮帮企业处理“卡脖子”题目。

　　互帮机遇很速找上门来。2003年，正在某次展会上，一位东莞企业家向张宪民求帮：企业担当电子产物的电道板分娩，但装备依赖进口。生气不妨通过钻研所科研劳绩杀青装备的自决分娩，并以该产物列入6个月后的厉重展会。

　　两边一拍即合。张宪民指挥钻研团队，接下了这个互帮项目。时辰紧、职分重，团队每周都正在广州、东莞之间奔忙江南电竞，周末也停不下脚步，加班加点赶进度。

　　最终，张宪民团队正在6个月内就告捷研造出头向印刷电道板装的视觉全主动无铅锡膏印刷和无铅焊接成套装备，并正在亚洲最大的电子装置展上展出。

　　行动最理思的可再生能源精密机械，太阳能开采操纵是天下各国的联合要点。此中，基于丝网印刷技艺的太阳能电池分娩依靠装备牢靠、分娩功用上等上风，更成为国际科技研发的主流。

　　牵手企业，张宪民团队正在晶硅太阳能电池筑造环节技艺的研发根底上，筑造出相应的成套装置精密机械，出现晶硅光伏太阳能电池印刷机，同时正在视觉细密定位体例等共性技艺上博得环节打破。

　　市集验证才是硬真理。团队研发的“基于丝网印刷的晶硅光伏太阳能电池环节技艺及成套装置”告捷财产化，并加入市集，至今已正在30多个出名企业取得操纵。

　　恒久扎根产学研处事，张宪民总结了一套履历：真正不妨落地的、有代价的产学研有几个环节因素江南电竞。

　　正在张宪民看来，产学研的进程也是一个企业与钻研团队彼此理会、相互采选的进程。做操纵型钻研必定是长线工程，唯有大师联合对峙做好某一项或几项环节课题，智力真正推进财产进展进取。

　　自2003年与东莞企业展开初度产学研互帮从此，至今仍然一连展开了数个钻研项目。每次企业碰到进展进程中的重点技艺题目，都允诺第临时辰与张宪民团队举办相易，而钻研团队也能毫无保存地分享科研思绪。

　　张宪民以为，产学研项目看待企业不行是无足轻重的。唯有聚焦那些合连到企业、行业进展命根子的环节技艺题目，智力真正杀青以科技力气帮推财产进展进取。

　　正因这样，看待钻研团队而言，职掌重点技艺“硬通货”成了环节。而这背后的支柱力气，是多量的根底钻研处事。

　　“没有根底钻研的操纵钻研是无法走远的。必定要踏结壮实做几年根底钻研智力搞操纵，没相环节技艺的产学研都是‘表貌时间’。”行动一名教练，张宪民对学生最根底的条件，便是具有踏实的根底钻研功底江南电竞。

　　华南理工大学五山校区宏生科技楼里，总能看到张宪民团队的学生身着白大褂，正在实践室里前笃志研讨。

　　因为恒久与企业合作无懈，张宪民团队成员都具有较强的革新材干。走出校园后，大大都学生都正在各行各业为国度前辈筑造业规模起到厉重的革新支柱功用。此中，再有不少学生创始了国度级高新技艺企业，有用推进了高端装置、呆板视觉、数字光刻等规模的进展。

　　“同窗们都更加厉害江南电竞！”道起学生，张宪民既骄贵又感动。正在华南理工大学处事10余年，他先后培植了7名博士后、70名博士钻研生、121名硕士钻研生。

　　自从任教从此，他对峙为本科生上课，与时俱进地更新教学实质和教学手腕，还先后主编出书了《呆板工程概论》《呆板人技艺及其操纵》等教材。

　　正在恒久的教学进程中，张宪民创造，过去对呆板类专业本科生培植进程中存正在培植形式简单、学生的协同材干和国际视野相对缺陷、区别专业的交叉交融不充裕等题目。

　　张宪民寻找出一套基于协同革新的“创意、革新江南电竞、创业精密机械、创设”四创型人才培植形式。

　　“创意最容易被怠忽，但原来相当厉重。”呆板装备进展日月牙异，唯有培植学生的创意材干，智力做出排场的、跟上期间的产物。

　　于是，正在校友的捐帮下，学院缔造了学生自决处理的创意处事室。区别于实践室的出头露面，同窗们可能正在创意处事室里喝咖啡、闲话，以沙龙体例环绕一个中心提出区其它创意，擢升疏导相易以及审美材干。

　　与此同时江南电竞，张宪民也特殊看重造就学生的国际视野。给大一重生上课时，他总会保举几本呆板规模的巨头国际期刊，让大师阅读。正在他看来，唯有接续眷注天下正正在钻研什么，智力更好地清楚为何要进修合连常识，以及怎样更好地正在另日利用所学常识。

　　张宪民：困苦离间是必定会有的。好比说，之前跟企业一块钻研激光印刷的装备，当时碰到的困苦之大是难以设思的。做了许多次实践，但实践结果老是跟原来设思差了十万八千里，压力相当大。原来这是常态，由于表面的老是隔绝实验有很大差异。

　　若哪里理？一个便是靠努力，咱们团队时时周末也加班加点地勤恳。另一个则是心态方面的调理。没有压力是做欠好事件的，有压力才有动力，压力到结尾城市转化成少少环节重点技艺的擢升。

　　为什么钻研团队能取得企业的敬服？一方面精密机械，是由于团队是有代价的，咱们所钻研出来的实质不妨对企业的进展起到环节功用。另一方面，也是由于大师都相认真挚，不行什么都保密，企业的进展计谋、团队的环节技艺，都要相互坦诚。

　　团队的重点技艺便是企业的重点技艺，正在实验进程中，咱们再帮帮企业技艺不时迭代，推举办业进展。

　　张宪民：我生气每一个同窗都能认为“我的这个专业选对了”，都能真正认为己方的另日有着无穷可以。我国筑造业填补值占环球比重约三成，此中最重点的便是装置筑造业。而其进展，环节靠人才。

　　有了呆板工程的进修根底，大师原来可能去做许多事件：科研处事家、企业家，以至转行做揣度机规模的算法工程师都可能。华南理工大学死板与汽车工程学院教养严密配备与智能机械人探求核心主任张宪民：用科研劳绩“江南电竞硬通货”对上企业生长“性命线”